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中航工业兴华举办中航工业领导力模型宣讲培训

2015-04-14
    4月11日,中航工业兴华组织中层以上领导及中干助理集中培训学习了中航工业领导力模型,党委书记陈宁以“明确好干部标准、提升领导力水平。”为题,介绍了中航工业领导力模型要素指标,阐释了领导力含义及发展趋势,明确指出了提升领导力水平的方法和途径,为推广运用领导力模型做出了明确部署和要求。
    2014年8月,集团公司发布了中航工业领导力模型,名称为“AVIC-Do",模型要素由信念、远见、激情、力行、成就构成,5个要素之下又各分两个指标,共计10个二级指标。
    陈宁书记在学习中强调,领导力模型是中航工业好干部的具体标准,是领导人员的行为准则和行动纲领,要加强对领导力模型的学习领会,对标模型,深入思考,查找差距。尤其在公司处于转型发展的关键阶段,全体领导干部要深入践行“三严三实”要求,学而用、学而信、学而行,齐心协力、撸起袖子、大干一场,开拓创新、战略思维、坦荡无私,以优异的工作成绩回报集团、股东及全体职工。
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